此次领导层变动中在线配资炒股，被誉为业界“顶尖服务大师”的杨丽娟，卸任了海底捞首席执行官的重任，将这一重要职责传递给了公司副经理兼投资业务负责人苟轶群的掌舵之下。

回溯杨丽娟在海底捞的“晋升之旅”，她从一名普通的服务员起步，凭借不懈的努力和卓越的工作表现，完成了一场令人瞩目的职场飞跃。作为陪伴海底捞从成长到壮大的资深成员，杨丽娟的个人财富也随之实现了显著增长。

而到了2020年，她在《胡润富豪榜》上的个人资产估值已激增至125亿元人民币。杨丽娟积累的巨额财富，除高额薪资外，还包括其持有的海底捞股票。特别是随着特海国际从海底捞拆分并顺利完成上市，其在特海国际的持股进一步增值，为个人财富添上了浓墨重彩的一笔。长到壮大的资深成员，杨丽娟的个人财富也随之实现了显著增长。

在海底捞扩张的征程上，杨丽娟扮演了不可替代的角色。无论是公司在各地市场的版图拓展，还是疫情期间通过“啄木鸟计划”带领海底捞成功穿越低谷，她的身影总是关键且鲜明。

有观察家分析，苟轶群与杨丽娟分别执掌海底捞和特海国际的新格局下，两家公司将可能在国内深化精细化管理、推动多元化发展策略，同时加速海外市场的渗透。然而，鉴于海底捞过往在多元化尝试中所面临的挑战以及特海国际当前海外布局的实际状况，两位领导者要想在这几方面取得实质性进展，无疑将面临重重困难与难得的机遇并存的局面。

01 海底捞领导层焕新，杨丽娟接力棒交接苟轶群

6月21日晚，火锅行业的领头羊海底捞正式对外宣告其管理层的重大调整：自7月1日起，杨利娟将卸任公司执行董事及首席执行官的职务。

官方公告透露，她的此次职务调整旨在为她投身于集团其他业务领域腾出更多空间。

与此同时，杨丽娟的新角色随即曝光——她将加盟特海国际，担任执行董事及首席执行官，主理特海国际的整体运营与战略规划。

在众人关注的海底捞帅印归属问题上，公司宣布苟轶群将接替杨丽娟，自7月起担任执行董事及首席执行官。

51岁的苟轶群，自2000年起就是海底捞不可或缺的一员，凭借其24年的行业经验和管理智慧，为海底捞在财务管理、供应链优化及数字化转型上做出了显著成绩。

尽管挑战重重，苟轶群还需面对海底捞过去多元化尝试中的平淡表现。

然而，海底捞并未停止探索的脚步，从夜市摆摊、校园店、平价子品牌到外卖新业务，一系列创新举措展现了其求变的决心。

02“顶尖服务大使”的晋升之路

借助全民热爱的火锅热潮，海底捞的创始人张勇成功跻身富豪行列，频繁亮相于各类财富排行榜。胡润研究院最新发布的《2024胡润全球富豪榜》显示，张勇及其配偶舒萍以530亿的资产总值排名全球第370位。

值得注意的是，与2023年他们所拥有的750亿相比，一年间，这对夫妇的财富减少了220亿，缩水比例接近30%。

在这场造富运动的背后，一位巾帼英雄不容忽视，那就是杨丽娟。早在90年代，未满20岁的杨丽娟就与张勇并肩作战，从一名普通服务员起步，在海底捞的舞台上崭露头角。

杨丽娟的起点虽不高，但随着海底捞的日益兴盛，她自下而上的职业生涯见证了她的飞速成长。因其卓越的工作表现，杨丽娟短时间内迅速晋升，从服务员跃升至领班、大堂经理，平均每半年就迈上一个新台阶。

1997年至2001年间，她在四川海底捞餐饮股份有限公司担任经理职务。2001年4月，杨丽娟被任命为公司董事，并于2018年1月转型为非执行董事。此后，她在海底捞的征途上持续突破，历任董事、首席运营官、副CEO、执行董事等要职。

面对疫情的全球冲击，海底捞面临严峻考验。据公开数据显示，2020年，其年度利润从上一年的23.47亿锐减至3.1亿，降幅达86.81%；2021年，更是一度陷入亏损，全年亏损额高达41.61亿，几乎抹去了过去三年的盈利。

海底捞的亏损，除了疫情因素，还源于其之前的过度扩张策略。公司2021年年报中坦承，“2021年对海底捞而言，是充满挑战的一年”。

关键时刻，身为执行董事兼副CEO的杨丽娟于2021年11月推出了“啄木鸟计划”，即停止盲目扩张，转向关闭低效门店，优化门店结构，提高运营效率。

至2022年6月，海底捞依据该计划共关闭302家门店。同年3月，深得张勇信赖的杨丽娟正式接任CEO职位，并随后宣布将适时启动“硬骨头计划”，重新开放部分经过严格评估后的关闭餐厅。

随着疫情的影响减弱，海底捞的业绩逐步复苏。尽管2022年总收入较前一年下降约20%，降至310.39亿，但其盈利能力显著增强，实现了13.73亿的年度利润，成功扭亏为盈。

进入新的一年，海底捞的营收与利润均实现了显著增长，营收同比上涨33.55%，达到414.53亿，年度利润更是大幅增长227.36%，达到了44.95亿。

在最近的人事调整公告中，海底捞明确指出：“集团当前的健康发展与可持续增长，很大程度上得益于杨女士的卓越领导，她的领导能力赢得了从董事会成员、全体员工到股东的一致尊敬与高度评价。”

03 杨丽娟引领海外航程，“啄木鸟战略”剑指海外挑战

作为曾经在国内市场拓疆辟土的功臣，杨丽娟此次执掌特海国际，无疑是张勇对她在海外战场续写海底捞辉煌的信任与期待。

回顾历史，杨丽娟对海底捞的海外探险功不可没。从西安、上海等地的市场扩张，到2012年、2013年新加坡与美国的成功落子，她为海底捞的国际化版图奠定了基石。

杨丽娟接手的特海国际，正处在一个关键节点。

财务数据揭示，尽管特海国际在2023年取得了6.86亿美元的收入，较前一年增长22.95%，但与之前几年的高速增长相比，增速明显放缓。值得庆幸的是，2023年终于扭亏为盈，实现年内溢利2526万美元，结束了连续多年的亏损状态。

进入2024年，第一季度营收增长16.6%，达到1.88亿美元，但遗憾的是，利润方面再度出现亏损，录得454.5万美元的季度亏损。截至目前，特海国际的餐厅总数为119家，与国内超过1300家的规模相比，海外市场的拓展空间仍然广阔。

然而，海外市场的拓展之路充满荆棘，每一步都需精准施策。特海国际在杨丽娟的带领下，有望加快扩张步伐，利用其丰富的经验和敏锐的市场洞察力，深化国际市场的渗透，同时积极应对各种挑战。

对于杨丽娟的重托，特海国际董事会寄予厚望，认为其丰富的经验、卓越的能力和坚韧的精神，将助力集团在全球范围内优化管理、提升服务，进一步巩固客户基础并开辟新的市场领域。

在责任与机遇并存的新角色背后，杨丽娟也将获得相应的奖励。

根据公开信息，2023年她的年薪已攀升至1497.8万元，几乎是前一年的两倍。在特海国际，她还将享有董事袍金、CEO年薪以及基于绩效的奖金等多元化的薪酬结构。

此外，杨丽娟在特海国际及海底捞的股份权益，进一步彰显了其对公司发展的深度参与和长远承诺，个人财富也随之水涨船高，据估算，其在海底捞的持股价值已逾30亿港元。

总而言之在线配资炒股，杨丽娟的海外征程不仅是对个人能力的又一次验证，也是海底捞全球化战略的关键一步，其成效如何，令人拭目以待。

苟轶群杨丽娟海底捞董事张勇发布于：江苏省声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。